Über uns
Was wir am besten können
Wir entwickeln digitale Lernlösungen, um Bildungschancen zu erhöhen
Was zeichnet uns aus?
Wir sind kreativ, transparent und halten Ihr Ziel und Ihre Agenda im Fokus.
Unsere Stärken
STABILITÄT
VERLÄSSLICHKEIT
SICHERHEIT
KREATIVITÄT
NEUESTE TECHNOLOGIE
BESTE PRAKTIKEN
Unsere Überzeugung
Wir widmen unsere ganze Aufmerksamkeit der Bereitstellung dieser Lernmöglichkeit für Sie.

mission
Wir sind hier, um Ihre Ideen zu einem sinnvollen und besonderen Lernerlebnis zu machen.

vision
Unser Handeln dient dem übergeordneten Ziel, Lernen für alle zugänglich zu machen.
Gesicher hinter Digital Latam
Unser Kernteam

Andrea



César



Chief Executive Officer / Co-founder
Andrea
Gründerinnen konzentriert sie sich stark auf den Bereich Strategic and Business Development von Digital Latam. Wann immer Rat gefragt ist, ist sie da, um Unterstützung zu geben.
Was sind die Zukunftsvisionen für Digital Latam und was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen, denen sich das Unternehmen in den kommenden Jahren stellen muss?
Die Zukunft für E-Learning und Gamification sieht rosig aus, was uns in die Hände spielen wird. Parallel dazu entwickeln wir uns stark im Bereich maßgeschneiderter E-Learning-Services und standardisierter Produkte. Unsere innovativen E-Learning-Lösungen als lizenzbasierte Produkte werden in Zukunft sogar zu einer stärkeren Geschäftskolumne – insbesondere in Kombination mit Soft Skill Development in Unternehmen. Die größte Herausforderung besteht darin, die Komplexität der E-Learning-Entwicklung zu umgehen. Es braucht viele verschiedene Ressourcen und geradlinige Prozesse, um ein qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln. Eine Herausforderung wird es sein, über die neuesten Trends und Technologien auf dem Laufenden zu bleiben. Ich sehe Digital Latam als eine der wichtigsten Agenturen im EdTech-Bereich, die maßgeschneiderte und erstaunliche E-Learnings unter Verwendung der kommenden neuen Technologien entwickelt. Und auch weiterhin sehr attraktive Produkte für den globalen Markt zu schaffen.



Chief Product Officer / Co-founder
César
Vor einigen Jahren begann er als CEO mit Fokus auf den EdTech-Sektor mit der Mission, innovative Technologielösungen anzubieten, die Softskills, E-Learning und Gamification verbinden.
Was ist das größte Erfolgserlebnis bei Digital Latam?
Es gibt viele verschiedene Errungenschaften, die mir in den Sinn kommen. Einige kleiner, einige größer, aber alle mit enormem Lernen verbunden.
Ein Beispiel für Leistung könnte sein, die Verantwortung von einem großen Projekt zu übernehmen, ein anderes könnte die Rolle eines Teamleiters übernehmen und auf diese Weise Teil des Wachstumsprozesses der Menschen sein.
Ich liebe es, meine Komfortzone zu verlassen, um mich an die neuen Tendenzen und Bedürfnisse des Marktes anpassen zu können. Digital Latam erlaubt mir das. Wir denken immer einen Schritt nach vorne, um innovativ zu sein. Unser Ziel ist es, diese extra Meile für den Kunden in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit, Innovation, neue Art des Lernens und Qualität zu gehen.



Guillem



Anna



Javier



Chief Financial Officer
Guillem
Wo sehen Sie Digital Latam in den nächsten Jahren?
Der Bereich des virtuellen Lernens boomt derzeit und es gibt jeden Tag neue Ideen, die um die Ecke kommen. Wir sind uns der Tatsache bewusst, dass unsere künftigen Auftraggeber innovative Wege zur Umsetzung ihrer Bildungs- und Entwicklungspläne beschreiten wollen, und das macht uns einzigartig. Mit unserem internationalen, jungen und professionellen Team, unserer Kreativität sowie der Erfahrung, die wir in all den Jahren gesammelt haben, sehe ich Digital Latam als einen etablierten Anbieter auf dem europäischen und lateinamerikanischen E-Learning-Markt.



Project Manager & Instructional Design
Anna
Als fester Bestandteil unseres Teams bringt sie Freude und Kreativität in die oft vollgepackten Arbeitstage.
Bei Digital Latam lernt man nie aus. Wie hat dich Digital Latam in deiner Entwicklung unterstützt?
Ich mag die Arbeit bei Digital Latam, weil sie mir Raum zum Wachsen gibt. Das Wichtigste ist, dass man aus seiner Komfortzone herauskommt und sich selbst zu Dingen anspornt, von denen man nie gedacht hätte, dass man sie tun könnte.



Graphic Designer
Javier
Wie verlief der Rebranding-Prozess von Digital Latam und seinen Untermarken?
Um ehrlich zu sein, war es nicht sehr schwierig. Wir hatten bereits eine gute Grundlage; das Einzige, was wir tun mussten, war, Lücken zu füllen und kleine Mängel auszubessern. Natürlich war dies eine Aufgabe, die einige Zeit in Anspruch nahm, und es tauchten Hindernisse auf, aber keines davon war unüberwindbar.
Die größte Herausforderung bestand darin, dafür zu sorgen, dass die verschiedenen Marken, die zu Digital Latam gehören (Digital Latam selbst, CareLeading, Escape Smartly und die erst kürzlich geschaffene Marke BeU, deren Imageentwicklung noch im Gange ist), einen chromatisch und morphologisch unterschiedlichen visuellen Ausdruck haben, aber dennoch den Eindruck erwecken, zur selben Gruppe zu gehören. Auf diese Weise sind alle Isotypen und Imagotypen so konzipiert, dass sie auf sehr ähnliche Mindestgrößen reduziert werden können, und es gibt sie sowohl in horizontaler als auch in vertikaler Ausführung, so dass sie in Situationen, in denen eine bestimmte Variante benötigt wird, problemlos kombiniert werden können. Auch in Bezug auf die Farbe wurde jeder Isotyp so gestaltet, dass er mindestens eine Farbe enthält, die an den Isotyp von Digital Latam erinnert, der aus Grün und Lila besteht.
Gesicher hinter Digital Latam
Unser Kernteam



Andrea



César



Guillem



Anna



Javier



Chief Executive Officer / Co-founder
Andrea
Gründerinnen konzentriert sie sich stark auf den Bereich Strategic and Business Development von Digital Latam. Wann immer Rat gefragt ist, ist sie da, um Unterstützung zu geben.
Was sind die Zukunftsvisionen für Digital Latam und was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen, denen sich das Unternehmen in den kommenden Jahren stellen muss?
Die Zukunft für E-Learning und Gamification sieht rosig aus, was uns in die Hände spielen wird. Parallel dazu entwickeln wir uns stark im Bereich maßgeschneiderter E-Learning-Services und standardisierter Produkte. Unsere innovativen E-Learning-Lösungen als lizenzbasierte Produkte werden in Zukunft sogar zu einer stärkeren Geschäftskolumne – insbesondere in Kombination mit Soft Skill Development in Unternehmen. Die größte Herausforderung besteht darin, die Komplexität der E-Learning-Entwicklung zu umgehen. Es braucht viele verschiedene Ressourcen und geradlinige Prozesse, um ein qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln. Eine Herausforderung wird es sein, über die neuesten Trends und Technologien auf dem Laufenden zu bleiben. Ich sehe Digital Latam als eine der wichtigsten Agenturen im EdTech-Bereich, die maßgeschneiderte und erstaunliche E-Learnings unter Verwendung der kommenden neuen Technologien entwickelt. Und auch weiterhin sehr attraktive Produkte für den globalen Markt zu schaffen.



Chief Product Officer / Co-founder
César
Vor einigen Jahren begann er als CEO mit Fokus auf den EdTech-Sektor mit der Mission, innovative Technologielösungen anzubieten, die Softskills, E-Learning und Gamification verbinden.
Was ist das größte Erfolgserlebnis bei Digital Latam?
Es gibt viele verschiedene Errungenschaften, die mir in den Sinn kommen. Einige kleiner, einige größer, aber alle mit enormem Lernen verbunden.
Ein Beispiel für Leistung könnte sein, die Verantwortung von einem großen Projekt zu übernehmen, ein anderes könnte die Rolle eines Teamleiters übernehmen und auf diese Weise Teil des Wachstumsprozesses der Menschen sein.
Ich liebe es, meine Komfortzone zu verlassen, um mich an die neuen Tendenzen und Bedürfnisse des Marktes anpassen zu können. Digital Latam erlaubt mir das. Wir denken immer einen Schritt nach vorne, um innovativ zu sein. Unser Ziel ist es, diese extra Meile für den Kunden in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit, Innovation, neue Art des Lernens und Qualität zu gehen.



Chief Financial Officer
Guillem
Wo sehen Sie Digital Latam in den nächsten Jahren?
Der Bereich des virtuellen Lernens boomt derzeit und es gibt jeden Tag neue Ideen, die um die Ecke kommen. Wir sind uns der Tatsache bewusst, dass unsere künftigen Auftraggeber innovative Wege zur Umsetzung ihrer Bildungs- und Entwicklungspläne beschreiten wollen, und das macht uns einzigartig. Mit unserem internationalen, jungen und professionellen Team, unserer Kreativität sowie der Erfahrung, die wir in all den Jahren gesammelt haben, sehe ich Digital Latam als einen etablierten Anbieter auf dem europäischen und lateinamerikanischen E-Learning-Markt.



Project Manager & Instructional Design
Anna
Als fester Bestandteil unseres Teams bringt sie Freude und Kreativität in die oft vollgepackten Arbeitstage.
Bei Digital Latam lernt man nie aus. Wie hat dich Digital Latam in deiner Entwicklung unterstützt?
Ich mag die Arbeit bei Digital Latam, weil sie mir Raum zum Wachsen gibt. Das Wichtigste ist, dass man aus seiner Komfortzone herauskommt und sich selbst zu Dingen anspornt, von denen man nie gedacht hätte, dass man sie tun könnte.



Graphic Designer
Javier
Wie verlief der Rebranding-Prozess von Digital Latam und seinen Untermarken?
Um ehrlich zu sein, war es nicht sehr schwierig. Wir hatten bereits eine gute Grundlage; das Einzige, was wir tun mussten, war, Lücken zu füllen und kleine Mängel auszubessern. Natürlich war dies eine Aufgabe, die einige Zeit in Anspruch nahm, und es tauchten Hindernisse auf, aber keines davon war unüberwindbar.
Die größte Herausforderung bestand darin, dafür zu sorgen, dass die verschiedenen Marken, die zu Digital Latam gehören (Digital Latam selbst, CareLeading, Escape Smartly und die erst kürzlich geschaffene Marke BeU, deren Imageentwicklung noch im Gange ist), einen chromatisch und morphologisch unterschiedlichen visuellen Ausdruck haben, aber dennoch den Eindruck erwecken, zur selben Gruppe zu gehören. Auf diese Weise sind alle Isotypen und Imagotypen so konzipiert, dass sie auf sehr ähnliche Mindestgrößen reduziert werden können, und es gibt sie sowohl in horizontaler als auch in vertikaler Ausführung, so dass sie in Situationen, in denen eine bestimmte Variante benötigt wird, problemlos kombiniert werden können. Auch in Bezug auf die Farbe wurde jeder Isotyp so gestaltet, dass er mindestens eine Farbe enthält, die an den Isotyp von Digital Latam erinnert, der aus Grün und Lila besteht.
Digital Latam Projekt Team
Folgende Rollen haben wir innerhalb des Projektteams für Sie:


Project Manager
· Planung von Aktivitäten
· Aufgabenpriorität (Strategie)
· Team Kommunikation


Developer
· Lösungsentwicklung
· Articulate Development
· Articulate Entwicklung


Instructional Designer
· Storyboard-Erstellung
· Themen Forschung
· Übersetzungen


UX/Design
· Vorlagen Design
· Kursgestaltung
· Grafische Vorschläge


Quality Assurance
· Storyboards-Überarbeitung
· Entwicklungsrevision
· Sprachqualitätsprüfung


Project Manager
· Planung von Aktivitäten
· Aufgabenpriorität (Strategie)
· Team Kommunikation


Developer
· Lösungsentwicklung
· Articulate Development
· Articulate Entwicklung


Instructional Designer
· Storyboard-Erstellung
· Themen Forschung
· Übersetzungen


UX/Design
· Vorlagen Design
· Kursgestaltung
· Grafische Vorschläge


Quality Assurance
· Storyboards-Überarbeitung
· Entwicklungsrevision
· Sprachqualitätsprüfung
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